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【榜樣的力量】王端軍——價格和成本是目標(biāo),品質(zhì)和誠信是底線
發(fā)布時間:2022-06-23


王端軍,現(xiàn)任采購部主管,2016年進(jìn)入大宏立,曾獲敬業(yè)獎、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。

6年前,王端軍來到大宏立
                            
從裝配車間到采購部

多年基礎(chǔ)崗位的工作積累和持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)

王端軍成了大家眼里名副其實的優(yōu)秀員工和敬業(yè)標(biāo)兵 

價格與成本是他的目標(biāo),品質(zhì)與誠信是他的底線

優(yōu)化供應(yīng)渠道,協(xié)調(diào)各方資源

他將采購這項繁雜的工作剝繭抽絲,做到精益求精



從裝配車間到采購部

說起自己的工作,王端軍的臉上露出自信的笑容。2016年,王端軍入職大宏立,靠著自身努力僅用25天便轉(zhuǎn)為正式員工。王端軍起初在裝配車間工作,因以往對機械行業(yè)零接觸,專業(yè)也不匹配,總擔(dān)心自己做不好。后來在師傅的帶領(lǐng)下,通過輪崗,從焊接件到金工再到鑄鍛,經(jīng)過全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí),開始逐漸上手裝配車間工作,對公司產(chǎn)品的了解也愈發(fā)深入。

裝配車間的工作經(jīng)歷使他對于公司每一個系列的產(chǎn)品都了解,不管是在裝配上,還是有關(guān)產(chǎn)品的原理,他都非常清楚,這為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。


2018年,因能力突出,以及對公司產(chǎn)品和入庫環(huán)節(jié)比較熟悉,王端軍被推薦到采購部。他說:“開始時有一些抵觸的情緒,因為在裝配車間工作習(xí)慣了,所以剛到采購部時比較擔(dān)心,當(dāng)時也并不明白領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個新的學(xué)習(xí)空間的用心。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我開始嘗試去做:一邊盡快熟悉各項工作流程,一邊要與各供應(yīng)商建立好關(guān)系。當(dāng)時帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)的楊師傅是一個很注重細(xì)節(jié)的人,不管是在生產(chǎn)方面還是在文字功底方面都教得很仔細(xì),慢慢地自己就適應(yīng)工作了。”

王端軍很感激當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)安排的多崗位學(xué)習(xí),對現(xiàn)在工作幫助很大。他說:“如果沒有之前輪崗的基礎(chǔ),到采購部后會無所適從,也不會那么快地適應(yīng)工作了?!?br/> 

采購使命:提質(zhì)、增效、降本

采購工作事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,買買買的過程,看似輕而易舉,背后其實需要付出許多。

在王端軍的眼里,采購的使命是提質(zhì)、增效、降本。在落實好公司的整體發(fā)展目標(biāo)的同時,通過工藝改進(jìn),供貨渠道的變更,幫助供應(yīng)商解決他們的供貨瓶頸等。

每天忙忙碌碌,免不了有遇到困難的時候。比如碰到有黃色預(yù)警的時候,很多供應(yīng)商面臨油漆房不能啟動、急需的東西不能按時交貨,王端軍會想各種辦法來解決,尋找有無可替代的產(chǎn)品,或者改成不需要用到油漆環(huán)節(jié)的加工方式,保證按時交貨,滿足營銷事業(yè)部或生產(chǎn)的需要。


在與各供應(yīng)商相處的過程中,王端軍也有自己的方法。他覺得最緊要的是以誠相待,與各品牌公司達(dá)成良好的工作關(guān)系、嚴(yán)格遵守雙方達(dá)成的協(xié)議或者合同、實行獎懲制度、多了解各方需求、多聯(lián)系多溝通。在遇到挑戰(zhàn)或者接觸新的工作任務(wù)時,要多問、多學(xué)習(xí),做好充足的準(zhǔn)備,然后大膽去做,再不斷地總結(jié),做到每天進(jìn)步一點,總會越做越好。

“在沒有接觸到采購工作之前,想象的采購就是拿錢買東西?,F(xiàn)在我認(rèn)為做采購既要有技術(shù)的底子、談判的能力,還要有幫助供應(yīng)商解決問題的能力。供方生產(chǎn)成本降低了,我們的采購成本才會降低,實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。”

與公司共成長

現(xiàn)如今,王端軍從一名普通員工到主管,也帶著兩三個徒弟。在徒弟或者新人的培養(yǎng)上,王端軍也是毫無保留,把所學(xué)全數(shù)教給他們。當(dāng)小編問到有無管理之道時,他認(rèn)為:“還是從基礎(chǔ)抓起,因為自己是這樣過來的,也是有效果的。不僅僅要注重理論學(xué)習(xí),更要注重實踐能力,將理論與實踐結(jié)合,只有全方面的了解和學(xué)習(xí),才能在公司各部門各崗位得心應(yīng)手地把工作做下來?!?br/>


回顧在大宏立的6年時光,王端軍說:“我的個人能力通過多崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉得到了很大的提升,我看到公司也不斷地走向全國,走向世界,每一次的布局和變革都讓我們看到優(yōu)于同行的發(fā)展。大宏立是一個能讓真正求上進(jìn)、有能力、有實干精神的人得以施展的平臺。觀察身邊的同事,發(fā)現(xiàn)有越來越多的人才進(jìn)入公司,也有許多老同事一直留在公司發(fā)展并且都越來越好,不可否認(rèn)是同事們的努力,但也不可否認(rèn)大宏立為員工創(chuàng)造的福利和底氣?!?br/>
他還說,在公司六年里,最深刻的感受就是公司有著家庭般的溫暖,真正讓我感受到了一個公司有家的味道。

價格與成本是目標(biāo),品質(zhì)與誠信是底線。從普通員工到部門主管,公司見證了王端軍的成長,他也見證了公司的榮耀發(fā)展。他說,自己會把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),為客戶、為公司創(chuàng)造更大的價值。


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